貨運部第四季度旺季總動員

 宇平物流新聞     |    2018-10-09 23:28

9月,貨運部單月貨郵運輸總量及月收入再創歷史新高,季節性產品運輸增量動力較充足。隨著第三季度工作的逐步結束,貨運部開始著手緊抓第四季度貨運營銷,提升銷售收入,促進生產加速。九月底以來,貨運部從手冊學習、人員安排、五小創新、銷售經營、環境優化等多個方面逐步開展工作,不斷加強員工安全意識、責任意識、經營意識、創新意識以及服務意識等等綜合能力。支部主題黨日活動中,更是要求各位黨員能夠“立足崗位做奉獻”,改變觀念、轉變態度、提高素質、增強意識、改進方法,面對經營的嚴峻挑戰要真抓實干,在崗位上扎得下去,站得起來。

1.加強安全教育,確保運行安全

? ? ? ?現場、安檢、進出港、調度四個科室積極組織人員開展安全教育主題活動,傳達公司安全文件。并提前針對換季安全工作做好部署,加強航班貨郵行裝卸工作風險提示,對外交信袋等重要物品操作進行手冊學習。安全是生產之本,萬丈高樓起于壘土,唯有在每個人心中樹立起安全和責任意識,才能致行千里。因此科室之間強化信息溝通,落實責任到細節,加強團隊凝聚力,提高管理人員的安全把控。共同把控風險航班,重要航班,快速過站航班,晚點航班,多活體航班。

2.優化營銷策略,確保銷售增長

? ? ? ?九月底以來,銷售部門積極聯系商家,主動走訪市場,提高季節性產品經營。秋冬季節服裝運量(尤其是西南)明顯高于去年。9月已進入湖北地區螃蟹銷售旺季,通過提前走訪水產市場,已梳理相應航線配合提升運量及運價品質。同時抓住兩節契機提前上調運價,帶動國內整體運量、收入呈現上升趨勢。

? ? ? ? 針對國際行情進入旺季且受國際因素影響,逐漸上調歐美線運價,本月國際價格和腹艙收入均呈現上漲趨勢。針對新增倫敦直航運力,繼續深化卡車一體化中轉服務,預計本月運量將有新突破。針對東京、大阪航線,抓住市場機遇組織電商貨源,運量逐漸趨于穩定。與郵局洽談莫斯科、舊金山及日本航線郵件運量,9月份國際郵件運量已得到穩步提升。

? ? ? ?國慶節前一周,銷售管理室繼中秋節后再次上調運價。本次調價主要針對鮮活產品較多的航線,上調相應鮮活產品運價等級。營銷策略效果明顯,較節前一周,鮮活銷售成績有突破性進展。國慶期間,銷售管理室提前投放長假期間促銷運價給代理,提升假期中航班載運率。

3.改進人員安排,確保工作高效

? ? ? ?貨運部在九月底積極開展第四季度工作部署,提前做好換季經營準備工作。合理調配各科室的在崗位人員,加強工作強度合理化和工作小組團結化。避免有的崗位疲勞,有的崗位閑散,從而優化人員設置結構、提高工作效率。調度室和現場保障室積極調整人員結構,提高人員利用效率,加強員工責任意識,讓每天的工作人員和排班更加合理。

4.開展黨課學習,確保立足崗位

? ? ? ?貨運部總支積極推進落實黨建工作,在黨課教育活動中,張玖振書記以《黨的十九大重要成果解讀》為題,從政治、理論、實踐三個方面,以時間為脈絡,講解了革命、建國、改革開放各個時期面對的復雜情況以及社會矛盾,黨的指導思想產生、繼承和發展的過程。并要求各個黨員要切身實地的學習艱苦奮斗、以身作則、敢于擔當、立足崗位、關鍵時候站得出來的精神。黨員在工作中要加強思想覺悟,提高政治敏感性,積極帶動身邊的人,加強團隊責任心和號召力,以強有力的黨建工作帶動保障第四季度航班運行安全和發展活力。

5.推進五小創新,確保經營效率

? ? ? 九月以來貨運部積極開展“五小創新”活動,通過“列隊迎機、小綁帶、SOP單、行李立放”等小舉措,積極響應集團和公司“五小創新”號召。從“經營、服務、保障”,推動五小項目的運用,提升工作效率,確保生產安全。

第四季度經營工作舉措

1、國際做好郵件銷售及服務保障工作,爭取舊金山郵件服務零差錯,繼續溝通協調其他國際及地區航線郵件量,爭取再有突破增加收益。

2、持續推廣武漢直航胡志明航線,拓展銷售渠道,提高載運率。

3、針對換季后迪拜航線改直飛,堅持拓展渠道,尋找“莊家”代理,篩選穩定貨源;

4、向外開發跨境電商貨源,制定國際時效產品,針對不同產品提供不同的價格與倉位,緊貼市場行情,適時調整銷售價格。

5、重點把握10月下旬冬春換季,提前做好換季分析,對標外航時間計劃,區分航班優劣勢,制定合理運價。?

6、加強運價協調工作。主動引導湖北市場的運價協調工作,尤其是加強與東航的溝通協調,盡量維持市場運價穩定在一個比較合理的水平,避免惡性的降價競爭。

7、針對換季航班結構,市場變化,組織上門走訪,向各大代理推介航線產品。